GF ｷｾ川茶縁♪

一昨日の静岡新聞に掲載されていた記事です。爺ちゃんの薦めで読んでみました。
「トップが、しっかりと方針を出した事が評価できる。」と爺ちゃんは言ってました。宮崎県の東国原知事が当選されてから、トップセールスと言う言葉をよく聞かれる様になりましたね。あの方くらい直向きにやられると周りも頑張ろうという気持ちが芽生え、どんどん盛り上がっていくのでしょう。

県内の農協関係者にも、あの方くらい直向きにチャレンジして、農協を引っ張っていかれていた方がいました。三ヶ日農協の和田組合長さんです。
まだ和田組合長さんが組合長の職務について間もない頃に一度講演を伺った記憶があります。その時に感じ記憶に残った事は、自らが率先して行動する事、新しいモノに取り組む事、そして基本を忘れない事でした。
先ずは自らが率先して、職員に挨拶をしてコミュニケーションをとる事をされ、職員からの意見にも耳を傾けられたそうです。いまの農協を誰にとっても楽しい場所にと花一杯運動の提案もされました。またみかん、牛等に続く作物を農家に提案したいと職員に新しく取り組むモノ（メロン）を開発してもらう提案もされました。
三つ目の基本を忘れない事については、毎朝農協に出勤する前には必ず全ての牛の顔を見てから出勤されたそうです。農協の経営者である前に一農家として励まれる姿勢でした。
そして、私が最近伺った和田組合長さんの提案が大変素晴らしいと感じここで紹介します。それはみかん農家に職員を派遣して、みかんのてっ果作業を手伝わせた事です。農協は組合員さんがあっての農協ですから、組合員さんが困った時には助けるのは当たり前と言われていました。今まで営農職員は農家を訪問する事はあっても、金融職員が訪問する事はありませんでした。それも農作業を手伝う等考えもつきませんでした。結果として農家は労働者確保が出来て助かり、職員は農家の仕事を覚え農家とコミュニケーションがとれる様になった事で、共済、貯金などの契約がいただけたそうです。

こんな組合長さんも今年で職務を退かれると伺いました。今後は、自家製堆肥を利用しての野菜栽培に取り掛かられるとの事です。長い間ご苦労様でした。

さて、私が所属する農協ではつい先頃理事改選がありました。改選前には色々と憶測も飛び交い、なかなか面白く拝見させていただきました。結果として、理事になる為に経営規模を縮小され出た方、私が出なければ誰が出来ると言い張る方、自分の小遣い欲しさに出てきた方、アイツだけはやらせたくないと候補を落とす為に頼まれて出た方などなかなかバラエティに富んだ顔触れとなったそうです。

この様な厳しい時代に、後継者達の為、地域農業の為にと周りからに押され出られる方は、ほんの僅かです。昔とは違い農協が破綻となっても準備された資金があるので、誰でも気軽に出られてしまうのは如何なものでしょうか？ 女性理事も確かに必要かとも思いますが、男女共同参画という縛りの中で用意された椅子に期待は抱けません。
また、農業の衰退、農家の減少と言う逆風が吹く中で、支店の統廃合を進め職員のパート割合が増え、農業収益が減り金融収益が増した農協経営。職員が減る中で、理事を増す事に疑問符がつきました。

この様な結果となったのも農業と言う職業の衰退でしょう。セブンイレブンやイトウヨウカドウを保有するセブン＆アイが農業分野への進出を発表しました。これは農業という産業に期待しての進出ではなくて、一販売アイテムの確保に過ぎないと感じています。
私達農協は、これからこの様な他産業と競争、共存と様々な対応を必要とされています。補助金を持ってくる国会議員さんや市議さん達と同様に、他人の褌で相撲を取る様な理事さんは必要ないでしょう。

素直に感じてしまうのは、下で働いてくれている農協職員が可哀想です。今同じ農家として、地下足袋を履いて、新しい農業、農家の可能性に一緒になってもがき苦しんでいただけるトップが欲しいと願うしだいです。


おわり